说点实在话的旅游从业人员
作为旅游从业人员，面对雪乡等旅游地的现状，应正视行业问题、端正服务态度，以真诚和专业赢得客人信任，推动行业良性发展。具体可从以下方面展开：正视行业问题，不回避“坑”的存在雪乡等旅游地因个别不良从业者的行为被贴上“坑多”的标签，这是客观存在的现象。
专业知识与技能从业人员需掌握旅游政策法规、目的地知识、操作流程等基础内容。例如，导游必须持有导游证，并通过背书、笔试和面试等考核环节；计调人员需熟悉旅游线路设计、酒店资源调配及交通安排等实操技能。部分岗位（如出境游计调）还要求了解国际旅行规则及签证流程。
最常见的是导游，酒店服务人员；景区管理人员；景区服务人员，包括景区卖纪念品，土特产人员；计调、领队（这需要点技术）、酒店管理人员，旅行社管理人员。旅行社老板，酒店老板，景点老板等。
旅游从业人员包括导游、旅行顾问、酒店管理人员、景区工作人员等。导游 他们是旅游过程中的重要参与者，负责为游客提供专业的导览解说服务，帮助游客了解景点历史文化背景，确保游客的安全和行程顺利。他们不仅要有丰富的专业知识，还需要良好的沟通能力。
旅游从业人员主要包括以下人员：管理人员：这些人员负责旅游企业的整体运营、战略规划、资源配置等工作，是旅游企业的核心领导力量。技术岗位工作人员：这些人员具备特定的专业技能，如导游、酒店服务员、餐饮厨师等，他们为旅游者提供专业、细致的服务。
旅游B2B有哪些痛点以及发展方向
第二种是供应商或联盟自建模式，例如驰誉旅游，通过吸引原有的经销商在系统上查询下单，这种模式仍然是把线下业务放到线上的形成B2B平台的自我催眠，参与度和地域性是限制其发展的瓶颈。第三种是开放平台模式，如旅游圈和欣旅通。
B2B制造业可通过精准获客、专业对接、高效协作与经验复用等策略，结合工业互联网转型解决成本上涨、客户转化难等痛点。具体解决方案如下：痛点分析及核心挑战B2B制造业当前面临五大核心痛点：客户获取难：传统硬件客户增长乏力，新客户开发渠道有限。
结论中国B2B电子商务市场正从规模扩张转向质量提升，技术驱动、生态化服务与垂直深耕成为核心趋势。企业需结合自身资源，选择差异化竞争策略：综合型平台应强化数据与技术能力，垂直型平台需深化行业理解与资源整合。投资者可重点关注技术赋能、跨境服务及绿色供应链领域，以把握行业长期增长红利。
传统企业批发订货模式的痛点 订单环节冗长且易出错：从确认有货、询价、下单、打款、发货到确认收货，每个环节都可能出错，导致订单错误的损失累计增加。采购、库存成本高，周期长，使得订货成本高昂。客户维系依赖业务员：企业完全依靠业务员与客户维系关系，业务员离职容易导致客户流失。
方特旅游：主题乐园AR导航+排队时长预测，精准匹配亲子游场景。 国际新锐势力（不推荐）Wanderboat：对话式行程生成强大，但隐私安全存疑。TripliT：技术极客首选，但普通用户学习成本高。Mindtrip：B2B解决方案赋能旅游局，C端免费功能薄弱。
个性化方向发展，提升用户体验与业务效率。案例展示 （图片描述：跨境电商平台发展历程与趋势）综上所述，B2B跨境电商平台企业在面对跨境进出口贸易痛点时，应密切关注政策动态、优化订单获取与融资渠道、强化数据应用与生态价值链建设、提升平台技术与服务水平等多方面着手，以实现业务的持续发展与突破。
教你从6个方面进行行业分析
波特五力分析法：分析同业竞争者、供应商议价能力、客户议价能力、潜在进入者和行业壁垒，判断行业竞争态势。总结 通过以上六个方面的分析，可以全面、深入地了解一个行业的现状、趋势及潜在机会。在进行行业分析时，还需结合具体的数据和报告，如国家统计局、政府官网、知网等权威数据来源，以及证监会官网、发现报告网站等行业研究报告网站，以确保分析的准确性和可靠性。
进行行业分析可以从以下六个方面进行：行业背景 理解行业原因：探究行业存在的原因，包括行业痛点、必要性等，这有助于理解市场需求与企业解决方案之间的联系。 市场需求分析：分析市场对产品或服务的需求情况，以及这些需求如何随着时间和环境而变化。
行业分析的第一步是建立模型，这是确定行业分析框架的关键。通过将问题分解为多个小问题，我们能够形成对行业的综合认知和整体判断。不同行业在运作方式上各有特色，但共性是普遍存在的。我们可以用一场自行车越野赛来比喻行业分析。
分析竞争者数量、产品同质化程度及行业增速。例如，智能手机市场竞争激烈，需通过创新差异化突围。形成判断与策略整合微观与宏观分析 结合产品、消费者、竞争等微观数据，与行业趋势、政策环境等宏观因素交叉验证，识别行业关键成功因素（如成本控制、技术创新）。
定向突破：根据行业发展的关键问题和自身能力，定向学习和积累相关知识和技能。竞争力壁垒：刻意打造自己的竞争力壁垒，积累有能力的证据，以应对行业变化和挑战。通过以上步骤，你可以快速了解并分析一个新行业，形成自己的判断和策略。同时，保持持续学习和更新，以适应行业的不断变化和发展。
系统了解一个行业的步骤与方法：要系统了解一个行业，首先需要构建一个全面的信息搜集与分析框架。以下是一个基于多个信息模型的详细步骤与方法：构建基本的信息搜集框架 6大背景分析：产品分析：了解产品的主要功能卖点、产品线规划及价格带分布。
金融科技出海新样本:中企联手国际银行巨头
品钛与大华银行成立合资公司华钛科技，成为中国金融科技出海新样本，其通过与东南亚主流金融机构合作，将合规建设与长远价值置于首位，有望解决出海痛点，实现差异化竞争并提升系统安全性与合规性。新样本的诞生背景与具体举措东南亚市场吸引力与挑战并存近年来中国金融科技出海浪潮中，东南亚备受瞩目，众多企业纷纷进军该市场。
凯美瑞德“总分行同业业务交易平台”助力金融市场信息系统国产化建设...
推动信创生态建设，助力行业转型凯美瑞德围绕自主研发的VIVA产品线构建了完善的信创生态体系，可提供从底层技术架构到上层应用系统的全栈国产化解决方案。此次“总分行同业业务交易平台”的成功投产，不仅验证了其技术架构的成熟度，还为金融市场“资金交易系统”的全面国产化提供了可复制的实践范本。
凯美瑞德自成立以来，就专注于金融行业资金交易系统实施集成、本地化、运维支持以及金融信息化建设等相关业务。在多年的发展过程中，凯美瑞德积累了丰富的实战经验和技术储备。自主研发能力：凯美瑞德凭借对金融行业的深入理解和丰富的实战经验，成功推出了具有自主知识产权的Viva产品。
本土家族信托业务的行业痛点
〖A〗、 本土家族信托业务的主要行业痛点包括短期盈利困难、客户拓展竞争激烈且依赖外部渠道、业务收入难以覆盖成本、同质化竞争严重等，具体内容如下：短期盈利困难：前期投入大：在业务开展前期，公司需要投入大量的人财物资源，包括搭建家族信托组织体系、高薪聘任专业人才（如信托规划师、税务师、配置经理等）、建设家族信托业务系统等。
〖B〗、 转型核心背景1）政策红线清晰：2025年《信托公司管理办法（修订）》施行，把信托业务严格限定为资产服务信托、资产管理信托、公益慈善信托这三类，去除非核心中间业务，促使行业从“融资通道”转向“受托服务”。
〖C〗、 行业头部格局 平安信托以2200亿元规模领跑，建信信托（1400亿元）紧随其后； 五矿信托预计2025年末规模突破900亿元，跻身第一梯队； 其他信托公司暂未突破千亿元规模，马太效应明显。
〖D〗、 结论：长安信托通过家族信托的法律架构，将“继承权公证”转化为“合同约定分配”，从根本上解决了高净值客户在财富传承中的核心痛点，为类似家庭提供了可复制的解决方案。
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本文概览：说点实在话的旅游从业人员 作为旅游从业人员，面对雪乡等旅游地的现状，应正视行业问题、端正服务态度，以真诚和专业赢得客人信任，推动行业良性发展。具体可从以下方面展开：正视行业问题，不回避“坑”的存在雪乡等旅游地因个别不良从业者的行为被贴上“坑多”的标签，这是客观存在的现象...
文章不错《同业旅游痛点/旅游同业销售技巧和话术》内容很有帮助